Projektmanagement
Ziele erreichen, Projektrisiken minimieren.
Viele Projekte gelten heute als gescheitert, weil die gesteckten Ziele nicht realisiert wurden. Das Scheitern zeigt sich häufig schon zu Beginn des Projektes, wenn nur Chancen beschrieben werden, die konkreten Vorstellungen, wie die Ziele bezüglich Kosten, Qualität und Zeit erreicht werden können, jedoch fehlen.
Häufig wird der IT Abteilung dann fehlendes Know-how vorgeworfen, der Mangel besteht jedoch im fehlenden Zusammenspiel mit den Businessverantwortlichen.
Es ist unabdingbar, dass sowohl der Auftraggeber, die Projektverantwortlichen und alle Projektmitarbeiter jederzeit in eine transparente Kommunikation der Ziele und der aktuellen Risiken einbezogen werden.
Der step 5 Projektleiter übernimmt die Verantwortung für das Gelingen Ihrer strategischen Business-IT Projekte durch das Festhalten an den gesteckten Zielen, der Kommunikation zu allen Stakeholdern und durch den Einsatz einer geeigneten Methodik und Tools.

